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    4. 企業知識產權管理認證輔導
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      企業知識產權管理認證輔導

      2314 0 作者:互聯網 2014-07-21 15:10
      摘要:下面以商標權的管理為例具體說明:    現在企業在重視和使用商標過程中往往還存在著一些問題和不足,并且有一定普遍性:   一、企業的商標意識淡薄,缺乏在市場競爭中商標對于企業成敗起著重要作用的

      下面以商標權的管理為例具體說明: 

        現在企業在重視和使用商標過程中往往還存在著一些問題和不足,并且有一定普遍性:
        一、企業的商標意識淡薄,缺乏在市場競爭中商標對于企業成敗起著重要作用的認識。
        許多企業是在商品進入市場被消費者所認識后才申請注冊商標的,結果不是被他人搶注就是同他人注冊商標相同或近似而被駁回。更有人認為變更注冊人名義、地址,只花錢,不見效益,得不償失,忽略商標權益所產生的影響。目前隨著體制改革的發展,企業改制后出現商標超時使用,不參加續展登記,失去商標權;合并企業放棄了一部分商標的使用與管理,甚至有的企業在合并、兼并中,只注重對有形資產的評估,而忽視了對商標價值的評估,沒有從長遠的角度把商標納入企業的全面管理機制中。
        二、對商標的宣傳滯后,缺乏知名度
        一件知名度較高的商標是企業的無形財富,帶商標的商品只有消費者對其產生信任之后,才能有可能提高商標的知名度,從而提高商品在市場中的地位。然而企業只注重形象的宣傳,注重對企業負責人的宣傳,結果是本末倒置,事倍功半。在廣告媒體的選擇中都紛爭于當地的報紙、電臺,缺乏大市場的營銷觀念。
        三、不注重商標的使用和管理,致使假冒商標泛濫
        商標是用來區別商品來源、鑒別商品質量的,充分使用好商標,能給企業帶來意想不到的經濟效益?,F在有的企業在使用商標時,沒有把商標、商品的名稱、包裝、裝潢的輕重點把握好。商標是一種產品的標志和企業的形象,個別企業還存在隨意改變注冊商標的圖形、文字及其組合的行為,致使消費者難以辨認真假商標,一度使偽劣商品沖擊市場,企業蒙受巨大損失。
        商標管理是一個企業的綜合性工作,它包括商標的設計、注冊、印制、使用、保管、倉儲、銷毀等幾大項。在調查中發現,有些企業沒有專門的管理機構或專門的管理人員,造成商標管理的脫節。

        要改變當前企業商標工作滯后、保護不利的局面,應解決以下幾個問題:
        一、改變觀念,強化商標戰略意識,保護商標權
        商標權、著作權和專利權已成為現代知識產權的三個重要組成部分,而商標權又關系到企業的生存與發展。企業要想在市場競爭中站穩腳跟,就要走名牌之路。對特點鮮明、個性強烈的商標要及時注冊,同時還應實行防御商標、聯合商標和立體商標的戰略,盡可能地擴大商標權的保護范圍。
        二、加強對商標的宣傳,積極創立馳名商標
        馳名商標是企業最重要的無形資產,其價值甚至超過有形資產。宣傳是創立馳名商標的一個非常重要的環節。企業商標宣傳要根據自己企業形象和產品形象選擇適合自身的媒體,突出商標特點和商品性能,注重宣傳用語的精煉與規范。企業不僅要注重商標在中國馳名,還要注重追求創造民辦馳名商標。
        三、提高產品質量,加強企業內部商標管理
        成功的商標帶有可靠的質量、優良的服務、先進的技術等信息。這些經過市場長期考驗的信息簡化了購銷雙方的交易行為,也就是說消費者在購物時無須了解上述各種信息,而只認準該商品或服務的商標即可。這就是建立在質量信任基礎之上的“認牌購物”。所以,提高商標信譽是維護和建立企業形象的關鍵,而這一關鍵的核心內容首先是保證和提高商品的質量。

           因此,企業必須樹立良好的質量意識,堅持質量標準,嚴格質量監督,只有保持并不斷提高質量,才能創立和保護商標的永久信譽;其次是不斷圍繞知名度較高的商標,研制開發新產品,不受具體商品的銷售生命周期的限制,在市場上長期保持不衰退,從而為企業的商標信譽增添新的活力。而具有活力的商標信譽反過來又促進企業的商品銷售,為企業帶來更大的經濟效益。
        加強企業內部商標管理,制定商標管理制度。企業要重視和發展商標戰略的作用,是市場經濟發展到一定階段的必然要求。所以,對企業來說,創立商標與使用商標是一項關系企業前途的重要工作。企業要建立商標管理機構,制定和完善商標管理制度,努力做好品牌戰略目標的制定和實施、商標設計和注冊、商標的使用和管理、商標自我保護和法律保護、聘請商標法律顧問或商標代理人等。只有這樣,才能使商標工作落到實處,為培育和創立馳名商標打下堅實基礎。

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